7月20日，東方風電召開2024年年中工作會暨三季度干部大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實集團公司領(lǐng)先戰(zhàn)略和年中工作會議精神，總結(jié)公司上半年經(jīng)濟運行情況，研判內(nèi)外部形勢，部署后續(xù)重點工作。公司領(lǐng)導尹守軍、葛紅兵、潘乾剛、劉世洪、王心利、李志華、王其君參加會議，公司董事何楊、陳宇，公司監(jiān)事黃勇出席會議。潘乾剛主持會議。
黨委書記、董事長尹守軍指出，上半年在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導下，在風電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展督導組和集團公司各部門的悉心指導下，全體風電干部職工頂住壓力，跳起摸高，推動發(fā)展規(guī)模大幅攀升、發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升、發(fā)展根基逐步穩(wěn)固，保持向上發(fā)展態(tài)勢。
尹守軍強調(diào)，市場競爭愈發(fā)激烈復雜，公司發(fā)展進入關(guān)鍵期，要以“五個領(lǐng)先”為指引，奮力拼搏，跳起摸高，力爭完成年度挑戰(zhàn)目標；理清思路，精準卡位，為公司發(fā)展提供加速度。
尹守軍要求，一是堅持黨建引領(lǐng)，扎實推進“雙融雙創(chuàng)”，助力生產(chǎn)經(jīng)營攻堅；二是抓好中央巡視整改工作，確保100%整改到位；三是加快推進審計問題整改，以改促進；四是抓實作風建設，強化執(zhí)行，提升效率；五是聚焦精益制造，加快信息化數(shù)字化建設；六是持續(xù)抓好全價值鏈成本管控工作，提升整機成本競爭力；七是嚴防安全風險。
同時，尹守軍就干部隊伍建設提出要求：一是突破思維局限，提升工作前瞻性；二是敏銳感知變化，自我迭代，主動應變；三是要有堅定的信心和堅強的意志。
黨委副書記、總經(jīng)理葛紅兵作上半年經(jīng)濟運行分析報告，深入分析了當前各項經(jīng)濟指標和重點工作完成情況。葛紅兵強調(diào)，當前公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)，我們需要進一步看清形勢，凝聚共識，瞄準目標，以更有力的舉措狠抓落實。
葛紅兵要求:一是全力以赴保交付，確保產(chǎn)量突破10GW；二是嚴抓質(zhì)量控風險，堅決守住發(fā)展底線；三是市場資源齊發(fā)力，確保訂單突破10GW；四是技術(shù)升級促領(lǐng)先，全力打造明星產(chǎn)品；五是精細管理控成本，全力應對低價挑戰(zhàn)。
會議發(fā)布了2024年訂單、產(chǎn)量突破雙10GW動員令，交付系統(tǒng)四個單位簽訂了“軍令狀”，四個業(yè)務單位代表作了表態(tài)發(fā)言，表示將積極響應公司號召，緊密圍繞全年經(jīng)營目標，以實際行動踐行“軍令狀”中的各項承諾，全力以赴向年度目標發(fā)起沖刺。
會議還發(fā)布了加強作風建設專項行動工作方案。
公司總法、總助、副總師，總部中層領(lǐng)導人員、專職董事、專職監(jiān)事、班組長、專業(yè)職務人員、分會主席、團支部書記參加會議。
